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Die REFA-Beratung – der Marktführer – das Original

Consulting


REFA-Consulting für transparente und optimierte Prozesse

Bei Unternehmen im Wettbewerb stehen Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse immer wieder auf dem Prüfstand. Entwicklungsintervalle und Produktionszeiten müssen verkürzt, Kosten reduziert, insgesamt Leistung, Qualität und Produktivität gesteigert werden. – Gut, wenn man mit der REFA Consulting AG bei der Prozessoptimierung den richtigen Beratungspartner an seiner Seite hat.

Automotive, Maschinenbau, Metall, Elektro, Lebensmittel, Pharma, Chemie, Dienstleistung, öffentliche Verwaltung, … – ganz gleich in welcher Branche unsere Kunden agieren, die erfahrenen Berater von REFA-Consulting setzen stets die richtigen Werkzeuge ein: Zeitaufnahmen, Multimomentstudien, Ablauf- und Tätigkeitsanalysen und andere praxiserprobte Methoden zur Prozessoptimierung.

Die Vorgehensweise in Beratungsprojekten hat sich bewährt: Ausgehend von der Aufgabenstellung gilt es zunächst, den vorgefundenen Ist-Zustand zu erfassen, zu analysieren und zu bewerten. Auf der Basis dieser Ergebnisse wird ein Soll-Konzept – oder auch mehrere Varianten dazu – entwickelt, dem Auftraggeber vorgestellt und mit ihm abgestimmt. Die REFA-Beratung steht auf Wunsch dem Unternehmen auch bei der Umsetzung tatkräftig zur Seite.

>>> Mehr zum Leistungsspektrum der REFA-Beratung

 

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