REFA Consulting - Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen

Die folgenden Beiträge beschreiben Entwicklungen, Werkzeuge und Fallbeispiele aus der Beratungspraxis von REFA-Consulting. Sie überzeugen durch Effizienz beim Vorgehen und durch die Dimensionen der erschlossenen Ratiopotenziale.

Neue Leistungskennzahlen für die Gebäudereinigung


Mit objektiven Leistungskennzahlen zur tragfähigen Kalkulation von Reinigungsarbeiten

Die regelmäßige Gebäudereinigung wird in Unternehmen und öffentlichen Verwaltung in der Regel an externe Dienstleister vergeben. Zentraler Punkt für Auftraggeber und Reinigungsdienstleister ist die möglichst objektive Kalkulation des tatsächlichen Reinigungsaufwands. Hierfür bietet die REFA Consulting AG neue Leistungskennzahlen. Weiterlesen ...

REFA Consulting AG - die europäische Beratungsgesellschaft für IE


Prof. Dr. Oliver B. Störmer

Zeiten und Prozesse optimieren, Kosten reduzieren, Rationalisierungspotenziale aufdecken und erschließen – das sind die wesentlichen Beratungsfelder der REFA Consulting AG. Im Interview sprachen wir mit dem Vorstand Prof. Dr. Oliver B. Störmer über die Entwicklung, Schwerpunkte und Alleinstellungsmerkmale der REFA Consulting AG. Weiterlesen ...

Potenzialanalyse in der Ski-Produktion


Potenzialanalyse bei einem Ski-Hersteller

Der marktführende deutsche Ski-Produzent beauftragte die REFA Consulting AG mit einer Potenzialanalyse in der Fertigung. Es sollten Schwachstellen bei den Planungs- und Herstellungsprozessen sowie bei der Anlagennutzung aufgedeckt und Verbesserungsvorschläge entwickelt werden. Weiterlesen ...

Kooperationsvertrag zwischen Hako GmbH und REFA Consulting AG geschlossen


Unterzeichneten am 19. Oktober 2016 den Kooperationsvertrag: Klaus Serfezi, Schulungsverantwortlicher und anwendungstechnischer Trainer der Hako GmbH (links) und Sascha Hintze, REFA Consulting AG.

Am 19. Oktober 2016 schlossen Hako GmbH und REFA Consulting AG einen Kooperationsvertrag zum Projekt „Ermittlung von Leistungskennzahlen für das Gebäudereinigerhandwerk“ ab. Ziel der Zusammenarbeit ist die realistische Ermittlung von Leistungskennzahlen unter praktischen Bedingungen. Weiterlesen ...

Die REFA-Beratung – der Marktführer – das Original


REFA-Consulting für transparente und optimierte Prozesse

Bei Unternehmen im Wettbewerb stehen Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse immer wieder auf dem Prüfstand. – Gut, wenn man mit der REFA Consulting AG bei der Prozessoptimierung den richtigen Beratungspartner an seiner Seite hat. Weiterlesen ...

Neues Tool von REFA Consulting automatisiert den KVP-Prozess


REFA- und Next View-Werkzeuge ergänzen sich

Die REFA Consulting AG erweitert das bestehende Angebot an TimeTools® und bietet neu das führende Produktivitätssteigerungs-System "Next View PSS" an. Hiermit lässt sich die Prozessproduktivität enorm steigern und ein automatisierter KVP-Prozess über Jahre hinweg realisieren. Weiterlesen ...

Leistungskennzahlen in der Gebäudereinigung


Gebäudereinigung muss sicher kalkuliert werden können

Handbücher mit Leistungskennzahlen zur Gebäudereinigung bieten für Gebäudereiniger schnell Kennzahlen und Richtwerte für die eigenen Kalkulationen. Allerdings kann man bei einer solchen Kalkulation auch ordentlich „daneben liegen“, wenn die Parameter des zugrunde liegende Objektbeispiels sehr von dem zu kalkulierenden abweicht. Der Verfasser dieses Beitrags empfiehlt deshalb sowohl Objektbetreibern als auch Reinigungsunternehmen eine objektspezifische Ermittlung von Kennzahlen und gibt dazu einige Hinweise. Weiterlesen ...

REFA-Fallbeispiel: Prozessanalyse in der Elektroindustrie


REFA-Fallbeispiel in der Elektroindustrie

Ein Unternehmen der Elektroindustrie mit kontinuierlich steigenden Ausbringungsmengen überlegte, ob die bestehenden Kapazitäten noch ausreichen oder in eine zusätzliche Produktionshalle investiert werden muss. REFA-Consulting wurde damit beauftragt, die Abläufe zu analysieren, um Schnittstellenprobleme und Produktivitätspotenziale zu identifizieren. Weiterlesen ...

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