Industrial Engineering – Beiträge für die „Arbeit an der Arbeit“

Industrial Engineering umfasst ein breites Spektrum an Methoden zur Entwicklung, Umsetzung und Optimierung wirtschaftlicher und menschengerechter Strukturen und Prozesse in Unternehmen und anderen Organisationen. Hier finden Sie Fachbeiträge, Erfahungsberichte, Interviews und Fallstudien zum Thema Industrial Engineering:

Projektionsgestützte Assistenzsysteme in der manuellen Montage


Projektionsgestützte Assistenzsysteme in der manuellen Montage

Die Anforderungen an die Gestaltung von Montagesystemen verändern sich. Dazu tragen kürzer werdende Innovations- und Produktlebenszyklen sowie eine zunehmende Variantenvielfalt bei, mit der eine Montage von kleinen Losen bis hin zur kundenindividuellen Montage einhergeht. Durch das am Labor für Industrial Engineering der Hochschule Ostwestfalen-Lippe entwickelten projektionsgestützten Assistenzsystems können lange Anlernzeiten in der manuellen Montage vermieden werden. Weiterlesen ...

REFA-Standardprogramm Montagesystemgestaltung


REFA-Standardprogramm Montagesystemgestaltung

Der Prozess der Gestaltung eines neuen Montagesystems erfolgt in vielen Betrieben – insbesondere wenn die Funktion des Industrial Engineering nur unzureichend ausgeprägt ist – wenig methodengestützt, so dass das Risiko der Entwicklung von suboptimalen Gestaltungslösungen groß ist. Das neu entwickelte REFA-Standardprogramm Montagesystemgestaltung soll eine Hilfestellung bei der anforderungsgerechten Gestaltung von Montagesystemen liefern. Weiterlesen ...

Wertschöpfung steigern - Arbeitsplätze sichern


Wertschöpfung steigern – Arbeitsplätze sichern

Bei einem mittelständischen Hersteller von Holzbearbeitungsmaschinen aus Nordrhein-Westfalen sanken trotz überdurchschnittlicher Umsatzentwicklung die Renditen. Die Betriebsparteien konnten sich nicht auf einen gemeinsamen Weg aus der Misere einigen. In dieser zunächst aussichtslosen Situation gelang es mit Hilfe einer Wirtschaftsmediation, Akkordentlohnung und starre Arbeitszeiten zugunsten eines auf die Wertschöpfung bezogenen Leistungsentgeltes und flexible Arbeitszeiten abzulösen. Weiterlesen ...

REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung


Montagegerechte Produktgestaltung

Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere (KMU), sind zunehmend mit nicht oder kaum beeinflussbaren externen Herausforderungen konfrontiert, wie Globalisierung (Wettbewerbsdruck, Preisverfall, Verknappung von Ressourcen), Individualisierung (in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen) sowie steigende Ansprüche an die Lieferqualität... Weiterlesen ...

Rüstzeitreduzierung bei einem Hersteller von Mineralplatten


Decken

Rüstzeitoptimierungen offenbaren häufig bereits bei der ersten Aufnahmen des Ist-Zustands Effizienzpotenziale im zweistelligen Prozentbereich. Dabei können durch technisch einfache und kostengünstige Maßnahmen bereits beachtliche Erfolge erzielt werden. Dieses Fallbeispiel zeigt, wie in nur sechs Monaten und unter Verwendung geringer finanzieller Mittel ausgezeichnete Ergebnisse bei der Rüstzeitoptimierung an einer Fertigungslinie für Faserplatten erreicht wurden. Weiterlesen ...

Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement


Analyse von Verlusten

Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement bietet die Möglichkeit, auf systematisch analysierte betriebliche Schwachstellen gezielt mit passenden Methoden zur Gestaltung reagieren zu können und den Erfolg der Maßnahmen messbar zu machen. Das Standardprogramm ist Bestandteil des neuen REFA-Techniker-Seminars „Optimieren der Wertschöpfung mit REFA“. Weiterlesen ...

Betriebliche Gestaltung marktkonformer Arbeitsbedingungen


Neue Arbeitsverträge und Betriebsvereinbarungen beim Dienstleister carexpert

Unfälle sind - trotz aller Statistiken über die Vergangenheit - nicht planbar. Die Sachverständigen von carexpert müssen zeitlich und regional - unter Wahrung der Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter - flexibel eingesetzt werden können. Die Arbeitsproduktivität ist die entscheidende Kennzahl zur Steuerung der Einsätze und Arbeitszeit der Mitarbeiter. Dies im Fokus hat der Dienstleister in einer gemeinsamen Projektarbeit von Geschäftsführung und Betriebsrat seine Arbeitsverträge und Betriebsvereinbarungen auf einen zeitgemäßen, marktkonformen Stand gebracht. Weiterlesen ...

Schlank und effizient


Administrative Prozesse folgen in vielen Unternehmen den gewohnten Abläufen und Verhaltensmustern. Um ihre Effizienz zu hinterfragen, muss mit probaten Werkzeugen Transparenz geschaffen werden. Erst dann lassen sich die Potenziale erkennen und das Erschließen unter allen Beteiligten vermitteln. Das folgende Fallbeispiel zeigt, wie in kurzer Zeit und mit der nötigen Energie ausgezeichnete Ergebnisse bei der Reorganisation im Auftragsabwicklungsprozess erzielt werden können. Weiterlesen ...

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